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土木工程就业方向及前景怎么样 带你完全了解土木工程未来发展

作者:佚名 来源:91下载站 时间:2023-07-06 16:44

  土木工程这个职业,想必大家都不陌生,都知道这个职业,想当年的土木工程行业很兴起的时候,大家纷纷要去学土木工程,现如今,时过境迁了,你只要说你想读土木工程,很多人都会劝你别学,因为行业的前景变差了,所以很多人劝,都在问土木工程就业方向及前景怎么样?那么下面小编就和大家谈一谈土木工程就业方向及前景,带你完全了解土木工程未来发展。

土木工程就业方向及前景怎么样

  今天就给大家分享一位土木工程专业毕业生的经历,希望对高考选择专业的学弟学妹一些参考,这样可以提前了解专业的另一面。也给所有刚刚加入土木工程专业的学生一个参考。

  其实对于已经在土木工程专业学习的学弟学妹,如果是大一大二的话,可以考虑努力一点,转专业,转到其他未来发展前景比较大的专业。

  如果已经临近毕业,有能力的可以考虑跨专业考研,以上是对于已经学了土木行业但是不大喜欢的学弟学妹的建议。

  如果没打算转专业,接下来我讲一下土木行业本科毕业出来的现状吧。

  首先一点,我个人是211本科,这里提导学历并不是自卑抑或是炫耀,而是告诉大家我个人的位置和视角,大家可以根据自身情况比较一下。

  我个人在施工单位工作了一年两个月,就辞职了。

  现在土木专业的大环境就是,本科基本上只能去到施工单位,因为大型的施工单位大多是国企,中建X局,中铁X局这样子。

  我个人是在中建系统,为了避嫌,我就不说具体单位了,这里面,一般来说毕业出来,你的薪资是在6500~8000之间,这是到手的薪资,我个人是到手7000+每月1800的社保(900是自己给,900是公司给)。

  工作内容大家看看大猛子也知道得差不多了,不过他也只是把好的一面展示出来,我这里简单把各个职能部门展示一下。

  工程部是实际推进项目的部门,也是承担责任的主要部门,你接触的人是分包商,也就是农民工这一类,这个部门最需要的能力是常说的“社会一点”。

  说的可能不好听,但是对于你手底下的小工,农民工,他们大多没有多少文化水平,基本上是无法“正常”沟通的,你需要适当地表达自己的情绪。

  比如说做错了,你去理论是没有用的,他们根本不知道你在说什么,但是你去骂他们一顿,反而他们知道你愤怒了,才会按照你的要求进行改变,核心在于情绪,至于对错,那就更加无所谓了。

  技术部,这个部门分为两种职能,对上和对下,对下的跟工程部差不多,但是主要是传达和监督施工为主,制作施工材料文件,对上的职能人员,才是真正接触技术的人。

  需要的能力包括但不限于文案能力(对政府部门和上级公司)、演讲汇报能力、对施工技术的钻研(纠错)、以及超级加班的觉悟(加班最多的部门),这个部门的核心才是施工技术,但同时也需要上面说的能力。

  安全部,这个部门主要负责安全,但是基本上只存在于签字的时候去负责安全,具体的实施,施工流程管控其实还是技术部门和工程部门的事情。

  安全部门在平时是跟工程部职能差不多,分管方面不大一样,在需要去对接政府单位和上级部门的时候,就需要安全部去陪酒,对,最核心的能力是懂得陪领导开心,和喝酒;

  商务部门跟其他公司的商务部门差不多,就不多说了,四大职能部门已经介绍完了。

  再说说能学到什么,我个人是工程部带过四个月,之后转为技术部对下的职能,最后考取证书做到对上级的职能位置。

  工程部基本上新人进来,都需进去做两三个月,快速熟悉施工环境,我个人是在里面学到了,情绪管理,管理自己,管理他人,如何用情绪进行沟通而不是逻辑。

  当时同一个项目入职三个人,我在刚开始的时候,对于这方面有些抗拒,也没有所谓的“社会气”,工作的推进甚至没有另外两个人好,他们是大专和本科,但是社会经验丰富,我是一点一点学习他们才做到管理好手底下的工人的。

  那段时间也让我彻底放下了学历上的那么一点点优越感。

  之后我熟悉工程部工作后,被调回技术部(我是分到了技术部,但是要去工程部熟悉施工环境),开始着手正常的技术部门工作,这段时间对于大量资料的处理,练就了我快速处理信息的能力,也因为我逻辑性比较好。

  职能从对下的半个施工员,转为了计划管理员,计划管理岗,直属项目经理,但是挂在技术部。

  这里的四个月是我个人认为自己提升最大最大的四个月,因为计划管理需要统筹安排项目的生产进度,各项工作的开展流水。

  按照我师傅的话说,计划管理岗就是项目的大脑,所要做的工作非常繁重。

  举一个简单的例子,有两块施工工作面需要衔接施工,你需要去计划好从人员工作界面、物料运输、具体施工工艺的衔接,把他们组合成一个可以实际做下去的落地实施方案,然后开会讲给对下的技术部职能岗位,并且根据他们反馈的施工困难进行调整。

  有时候缺少某个工具,需要更换施工工艺,不同工种人数不同,进度时快时慢,政府一个电话,马上停止施工,工作到一半,混凝土断货了,这些都需计划管理岗位去调节。

  最核心的是计划管理、执行力和与所有人的沟通能力。

  在之后我不想一直加班下去了,也有走的心思,就把自己空闲时间考到BIM证书拿出来,做了个BIM主管。

  BIM是指项目建筑模型的数字信息化建模,在国内还是属于这个行业中的小蓝海市场,工作也不少,但是相对轻松。

  这个岗位一是要考证,二是对电脑的操作要求高,再之后我就辞职了。

  其实吧,市面上大家对于土木行业的认知还是有很大的偏见的,我认为我在里面是学到了非常非常多的东西,比如工程部门需要的情绪管理,甚至要去管理别人的情绪;技术部门的严谨和认真,数据处理能力,计划岗位的逻辑与沟通能力,最后BIM主管岗的计算机运用能力。

  我觉得无论在哪里,重要的还是个人的努力,但最重要的,其实我认为是决策能力。

  我自己的困境,最大的问题其实是当年决策的失败导致的,当年我填报志愿,土木是矿大最高分的学院之一,结果读完书出来,还不如随便一个其他专业。

  我觉得大猛子up主现在做的事情很有意义,给大家一个开拓的视野。

  不过也要再次重复强调,种一棵树最好的时间是十年前,其次就是现在,大学生活也就四年,时间还很长,只要你一直学下去,至少都是社会上前5%的人(之前看某个视频,说毕业之后还会主动持续学习的人不到5%)。

  这里也感慨一下,大学同班同学里面,20人进工地,现在就剩下三个人了,大环境确实有点糟糕,不过很能锻炼人也是真的。